Une organisation qui ne tient pas compte du potentiel, des attentes et des compétences des
collaborateurs qui y travaillent, freine ou paralyse ses chances de réussite.
Dans un monde toujours plus flexible, plus ambigu, les entreprises doivent apprendre à se
transformer, de plus en plus vite.

 

Le manager, leader ou responsable d’équipe doit maîtriser
des compétences « soft skills ». Il doit avoir la capacité à donner du sens aux actions,
générer de la motivation auprès de ses collaborateurs pour faciliter l’adhésion au
changement.

Il doit également développer une approche basée sur le développement de l’intelligence
émotionnelle de ses collaborateurs.

Ces leaders sont la courroie de transmission entre les
priorités de l’entreprise et les attentes des collaborateurs des différentes équipes.

 

Le management de votre entreprise incarne le leadership d’entreprise qui réunit et harmonise
des attentes qui pouvaient être perçues comme antagonistes ou incohérentes. .